点赞！滨州市4个案例入选山东省基层卫生创新发展论坛典型案例

近日，山东省第四届基层卫生创新(chuàngxīn)发展大会(dàhuì)在泰安市(tàiānshì)举办，大会公布了20篇创新典型案例，滨州市共有4篇成功入选，入选数量居全省前列。 此外，大会(dàhuì)评选出征文一等奖15篇(piān)、二等奖25篇、三等奖35篇、优秀奖45篇，滨州市分别有(yǒu)3篇、3篇、3篇、8篇荣获以上奖项。 完善体系 创新模式 强化保障(bǎozhàng)推动基本公共卫生服务项目高质量发展——滨州市卫生健康委(wěi) 自(zì)2009年实施国家基本公共卫生服务项目以来，滨州市以“保基本、强基层、建机制”为核心，构建“全场景、全链条、全智慧”基本公卫服务体系，在省级绩效评价(jìxiàopíngjià)中(zhōng)连续三年居全省前列。 夯实全(quán)场景服务基础，通过(tōngguò)基层机构标准化建设、健康驿站智慧化改造及(jí)医防(yīfáng)融合流程优化，实现基层服务能力升级。落实(luòshí)全链条质量管理，成立市、县、乡(xiāng)三级质控中心，整合电子健康档案全量智能质控与“健康管理中心”医防融合服务，推动基本公卫与医疗业务深度融合。推动全智慧服务转型，串联诊疗、公卫等系统数据，运用AI辅助(fǔzhù)诊疗系统赋能慢病管理，向居民开放可视化电子健康档案及“健康年终大盘点”服务。 糖尿病患者健康管理实践与研究策略——无棣县佘家镇(shéjiāzhèn)中心卫生院 针对(zhēnduì)糖尿病(tángniàobìng)患者血糖控制率低、群众满意度不高等问题，余家(yújiā)镇中心卫生院邀请县级专家现场指导，安排家庭医生分(fēn)批次到上级医院学习，提升业务能力。以家庭医生签约服务团队为主体，联合“三高”中心与村卫生室，通过健康(jiànkāng)行为积分激励患者接受一体化管理，实现三级协同分工。 实行团队轮班制，每日设两个(liǎnggè)慢病(mànbìng)诊室，“三高”中心专家(zhuānjiā)协同诊治血糖控制困难患者，乡村医生负责通知患者并告知注意事项，驿站工作人员(gōngzuòrényuán)完成信息登记及一般体格检查(tǐgéjiǎnchá)，家医工作室人员完成分析诊疗等服务。目前，960名糖尿病患者签订个性化服务包，血糖控制率从43.02%升至48.02%。 三策(sāncè)合一聚力推动基本公卫服务提质效——邹平市长山中心卫生院 优化重点(zhòngdiǎn)人群查体服务，打造“讲、登、测、抽”等十二步服务流程，通过数字化(shùzìhuà)分析健康数据，实现重点人群管理升级。 构建健康管理中心推动医防融合，重组19支家庭医生团队(tuánduì)，针对高血压、糖尿病等慢性病患者(huànzhě)开展心血管风险评估，推出(tuīchū)含胃镜、CT等项目的个性化签约服务包。 深化中医药应用，培养4名山东省基层(jīcéng)名中医，家庭医生(jiātíngyīshēng)团队均配备中医医师，开展耳豆压穴、穴位(xuéwèi)埋线等技术。目前，家庭医生签约覆盖超5.4万人(wànrén)，年均门诊量11.4万人次，中医药门诊量超1.5万人次，群众满意度95%以上，获评(huòpíng)“全国百佳乡镇卫生院”等多项荣誉。 凭“三抓三强(sānqiáng)”密钥开启无棣县紧密型(xíng)县域医共体“样板县”之门——无棣县卫生健康局 无棣县(wúdìxiàn)以“三抓(zhuā)三强”模式推进紧密型(xíng)县域医共体(yīgòngtǐ)建设，构建“2+N”组织架构，以县人民医院、中医院为牵头单位，设“五大管理中心”与“八大资源共享中心”，实行行政、人员、财务等“六统一”管理。 深化数字化建设，建成远程(yuǎnchéng)影像、心电等(děng)“八大中心”，2024年完成双向转诊489人次，远程服务超4500人次；通过“县管镇用”机制(jīzhì)下沉医护人员130名，设 “名医基层(jīcéng)工作室”18处，升级改造村卫生室71家。组建122支家医团队，在管慢病患者4.5万人，实现县镇村三级(sānjí)处方前置审核全覆盖。县域就诊率达93.11%，基层诊疗占(zhàn)比72.15%。