南部战区空军航空兵实战画面曝光!
南部战区空军航空兵实战画面曝光!
南部战区空军航空兵实战画面曝光!
南部战区海军某观通站官兵开展目力观察(guānchá)训练(张大禹 摄中国(zhōngguó)网发)
中国网6月10讯(记者:裴希婷;通讯员:贺跃民 张大禹(dàyǔ) 董鑫)初夏时节,南海之滨(hǎizhībīn),高山之巅。南部战区海军某观通站综合集成值班室(zhíbānshì)内跳动着数据流,各战位(gèzhànwèi)官兵紧盯电子荧屏、密切协同,编织出一面海空立体预警网。
近年来,全天候担负战备值班任务,数百次参加重大演习演练,11次被评为一级观通站(zhàn)(zhàn),4次荣立集体三等功(sānděnggōng)……这支驻守高山之巅的观通站,紧密围绕使命(shǐmìng)任务拓展,通过装备(zhuāngbèi)效能挖潜、体系融合重塑、人才模式创新等方式,实现从单一对海观察警戒,到(dào)多元化态势情报保障,单站情报融合能力成倍增长,侦观察预警水平取得新突破,将预警天网越织越密,把海防“千里眼”越擦越亮。
该站官兵(guānbīng)在营区执勤警戒(张大禹 摄 中国网发)
“装备与装备间不是替代关系,而是(érshì)互补战友”
10年前的一个(yígè)春天,一纸装备试验通知打破观通站的平静。
“只要转型需要,我们可以一切从零开始。” 面对原理(yuánlǐ)性能有明显差异的另一型装备,专业骨干李方林主动请缨(qǐngyīng)。
这个在原(yuán)岗位值守8年的(de)技术骨干,带着4名战友一头扎进机房,白天跟着厂家工程师逐行学操作,夜里捧着原理图逐字啃理论,30天绘就3本工整的操作笔记,在装备列装首月实现 “零失误” 值班,为(wèi)装备融入现有体系(tǐxì)撕开突破口。
数年后,又一型不同领域装备列装。官兵一度陷入‘看得见、理不清’的困境。硕士毕业的李松林利用所学知识,大胆(dàdǎn)模拟尝试,编写出(biānxiěchū)智能化数据处理(shùjùchǔlǐ)软件,可自动处理上百批目标信号(xìnhào),数据处理效率成倍提升。
与多领域(lǐngyù)装备同步革新的,还有传统领域装备的 “二次青春”。
“这些‘老伙计(lǎohuǒjì)’我研究了18年(nián),它的极限远不止参数表上(shàng)的数字。”李海飞带领分队对几型传统雷达展开 “战法研练”,并进行大量模拟训练,装备效能得到充分发挥。
在一次复杂电磁环境演习(yǎnxí)中,当(dāng)某型装备被目标“欺骗”时,正是几套 “老将” 凭借主动探测率先捕获(bǔhuò)可疑目标回波,为“我方”舰机前出提供关键引导。
“装备与装备间不是替代关系,而是互补战友。”站指挥员陈俊诚指着(zhǐzhe)综合集成值班室(zhíbānshì)各台位大屏介绍。
如今(rújīn),该站建立(jiànlì) “装备效能互补数据库”,探索出装备“抗干扰操作法”“极限值测试规程” 等多项(duōxiàng)创新机制,让各型装备在协同作战中实现 “1+1>2”。
数次“无形战场”的胜利,见证了该站挖潜装备(zhuāngbèi)效能的决心。近年来,该站情报发现上报率(lǜ)、准确率、及时率均达100%,与10年前(niánqián)相比,上报海空情数量成几何式增长。
无人机应急投送训练(xùnliàn)现场(张旭 摄中国网发)
“单一情报价值有限(yǒuxiàn),融合才是战斗力”
“‘敌’舰突破防线,相邻两站竟未发现!”多年前一场演练的失利,让(ràng)官兵痛定思痛。事后分析(fēnxī)原因:各观通站情报共享机制尚(shàng)不完善,存在“衔接盲区”。
从那时起,陈俊诚和战友们意识到:“单一情报(qíngbào)价值(jiàzhí)有限,融合才是战斗力。”
几年前,站内将所有装备引接入综合集成(jíchéng)值班室,原本分散在山顶各处值班战位得到统一,多源情报信息达成了第一时间共享(gòngxiǎng)。
融合的不仅是向(xiàng)外的情报上报,也体现在内部装备的维护管理。在综合集成值班室(zhíbānshì)内,数字屏幕实时显示各型(gèxíng)装备所处环境的温湿度等相关数据,一键调控可实现恒温恒湿。“过去我们需要耗费(hàofèi)人力巡检机房,现在能实现远程操控(cāokòng),有效减少装备损耗与故障,实现让数据跑起来,让人员少走动。”李佳霖说。
翻开值班(zhíbān)日志,里面记录着转型带来的深刻变化:目标判别从“单人(dānrén)单装”变为“多源会诊”;特情处置从“逐级上报”升级为“智能推送”;海空情保障从“区域观察警戒(jǐngjiè)”拓展到“体系支撑”。近年来,随着部队转型建设加速推进,该旅多处站点开始加装多型不同领域国产(guóchǎn)装备,该站就是(jiùshì)其中之一。
各型装备工作(gōngzuò)原理、体制均不相同,对情报质量、情报时效要求更高,对数据积累与(yǔ)分析(fēnxī)的能力要求也更高……接装培训中,该站官兵从基础练起,1个月实现实作及格,3个月达到优秀水平。
仅数年时间,该站便陆续完成了对多种型号不同领域新装备的调试运行、效能验证。去年(qùnián),该站官兵先后参与(cānyù)完成多项研究,在(zài)海军和全军斩获多个奖项。
官兵开展目力观察训练(张(zhāng)大禹 摄 中国网发)
“人才培养不是‘孤峰(gūfēng)突起’,而要‘群山连绵’”
“‘师傅’是传统领域专业骨干,‘徒弟’却是另一领域技术能手。”宋新华的带教经历(jīnglì),道出了(le)该站人才培养模式的转型先(xiān)从打破专业壁垒开始。
宋新(xīn)华的转型之路颇具代表性:这个曾在传统雷达(léidá)专业比武(bǐwǔ)夺冠的专业骨干,主动申请转岗学习新装备,白天跟着厂家工程师学信号分析,晚上对着虚拟仿真平台练数据分析(shùjùfēnxī),如今,他带领的班组,半数以上具备跨专业值班能力。
“人才培养不是‘孤峰突起’,而要‘群山连绵’。”王超介绍,该站构建(gòujiàn)起“三阶育才”体系:义务兵掌握基础技能(jìnéng)考取“岗位通行证”、军士突破专业(zhuānyè)限制获取“跨岗资格证”、军官深研(shēnyán)作战需求拿到“指挥合格证”。
在系列举措支撑下,这个站(zhàn)培养出数百名(shùbǎimíng)“一专多能(yīzhuānduōnéng)”骨干,多人获“海军转型精英先进个人”“练兵备战先进个人”,形成“专家传帮带、骨干挑大梁”的人才梯队。
在人才支撑下,该站利用重大演习演练,深度嵌入指挥链、作战链,做到空情海情更(gèng)远探测、更早发现(fāxiàn),该站也作为该旅专业人才“孵化器”和“岗位合并、一专多能”的(de)“试验田”,不断培养输送出(chū)一大批干部和军士骨干。
如今,单站单点综合集成、多站多点区域融合、一专多能复合人才培养等创新(xīn)手段正在(zhèngzài)各观通部队推广(tuīguǎng)运用,一人胜任多岗、一站担负多域的值班执勤成为新模式。
面朝波涛汹涌的南海,陈俊诚在电子海图上划出一道(yīdào)弧线:“从这里生成的每一条情报,都连着万里海疆的安危(ānwēi)。”


南部战区海军某观通站官兵开展目力观察(guānchá)训练(张大禹 摄中国(zhōngguó)网发)
中国网6月10讯(记者:裴希婷;通讯员:贺跃民 张大禹(dàyǔ) 董鑫)初夏时节,南海之滨(hǎizhībīn),高山之巅。南部战区海军某观通站综合集成值班室(zhíbānshì)内跳动着数据流,各战位(gèzhànwèi)官兵紧盯电子荧屏、密切协同,编织出一面海空立体预警网。
近年来,全天候担负战备值班任务,数百次参加重大演习演练,11次被评为一级观通站(zhàn)(zhàn),4次荣立集体三等功(sānděnggōng)……这支驻守高山之巅的观通站,紧密围绕使命(shǐmìng)任务拓展,通过装备(zhuāngbèi)效能挖潜、体系融合重塑、人才模式创新等方式,实现从单一对海观察警戒,到(dào)多元化态势情报保障,单站情报融合能力成倍增长,侦观察预警水平取得新突破,将预警天网越织越密,把海防“千里眼”越擦越亮。

该站官兵(guānbīng)在营区执勤警戒(张大禹 摄 中国网发)
“装备与装备间不是替代关系,而是(érshì)互补战友”
10年前的一个(yígè)春天,一纸装备试验通知打破观通站的平静。
“只要转型需要,我们可以一切从零开始。” 面对原理(yuánlǐ)性能有明显差异的另一型装备,专业骨干李方林主动请缨(qǐngyīng)。
这个在原(yuán)岗位值守8年的(de)技术骨干,带着4名战友一头扎进机房,白天跟着厂家工程师逐行学操作,夜里捧着原理图逐字啃理论,30天绘就3本工整的操作笔记,在装备列装首月实现 “零失误” 值班,为(wèi)装备融入现有体系(tǐxì)撕开突破口。
数年后,又一型不同领域装备列装。官兵一度陷入‘看得见、理不清’的困境。硕士毕业的李松林利用所学知识,大胆(dàdǎn)模拟尝试,编写出(biānxiěchū)智能化数据处理(shùjùchǔlǐ)软件,可自动处理上百批目标信号(xìnhào),数据处理效率成倍提升。
与多领域(lǐngyù)装备同步革新的,还有传统领域装备的 “二次青春”。
“这些‘老伙计(lǎohuǒjì)’我研究了18年(nián),它的极限远不止参数表上(shàng)的数字。”李海飞带领分队对几型传统雷达展开 “战法研练”,并进行大量模拟训练,装备效能得到充分发挥。
在一次复杂电磁环境演习(yǎnxí)中,当(dāng)某型装备被目标“欺骗”时,正是几套 “老将” 凭借主动探测率先捕获(bǔhuò)可疑目标回波,为“我方”舰机前出提供关键引导。
“装备与装备间不是替代关系,而是互补战友。”站指挥员陈俊诚指着(zhǐzhe)综合集成值班室(zhíbānshì)各台位大屏介绍。
如今(rújīn),该站建立(jiànlì) “装备效能互补数据库”,探索出装备“抗干扰操作法”“极限值测试规程” 等多项(duōxiàng)创新机制,让各型装备在协同作战中实现 “1+1>2”。
数次“无形战场”的胜利,见证了该站挖潜装备(zhuāngbèi)效能的决心。近年来,该站情报发现上报率(lǜ)、准确率、及时率均达100%,与10年前(niánqián)相比,上报海空情数量成几何式增长。

无人机应急投送训练(xùnliàn)现场(张旭 摄中国网发)
“单一情报价值有限(yǒuxiàn),融合才是战斗力”
“‘敌’舰突破防线,相邻两站竟未发现!”多年前一场演练的失利,让(ràng)官兵痛定思痛。事后分析(fēnxī)原因:各观通站情报共享机制尚(shàng)不完善,存在“衔接盲区”。
从那时起,陈俊诚和战友们意识到:“单一情报(qíngbào)价值(jiàzhí)有限,融合才是战斗力。”
几年前,站内将所有装备引接入综合集成(jíchéng)值班室,原本分散在山顶各处值班战位得到统一,多源情报信息达成了第一时间共享(gòngxiǎng)。
融合的不仅是向(xiàng)外的情报上报,也体现在内部装备的维护管理。在综合集成值班室(zhíbānshì)内,数字屏幕实时显示各型(gèxíng)装备所处环境的温湿度等相关数据,一键调控可实现恒温恒湿。“过去我们需要耗费(hàofèi)人力巡检机房,现在能实现远程操控(cāokòng),有效减少装备损耗与故障,实现让数据跑起来,让人员少走动。”李佳霖说。
翻开值班(zhíbān)日志,里面记录着转型带来的深刻变化:目标判别从“单人(dānrén)单装”变为“多源会诊”;特情处置从“逐级上报”升级为“智能推送”;海空情保障从“区域观察警戒(jǐngjiè)”拓展到“体系支撑”。近年来,随着部队转型建设加速推进,该旅多处站点开始加装多型不同领域国产(guóchǎn)装备,该站就是(jiùshì)其中之一。
各型装备工作(gōngzuò)原理、体制均不相同,对情报质量、情报时效要求更高,对数据积累与(yǔ)分析(fēnxī)的能力要求也更高……接装培训中,该站官兵从基础练起,1个月实现实作及格,3个月达到优秀水平。
仅数年时间,该站便陆续完成了对多种型号不同领域新装备的调试运行、效能验证。去年(qùnián),该站官兵先后参与(cānyù)完成多项研究,在(zài)海军和全军斩获多个奖项。

官兵开展目力观察训练(张(zhāng)大禹 摄 中国网发)
“人才培养不是‘孤峰(gūfēng)突起’,而要‘群山连绵’”
“‘师傅’是传统领域专业骨干,‘徒弟’却是另一领域技术能手。”宋新华的带教经历(jīnglì),道出了(le)该站人才培养模式的转型先(xiān)从打破专业壁垒开始。
宋新(xīn)华的转型之路颇具代表性:这个曾在传统雷达(léidá)专业比武(bǐwǔ)夺冠的专业骨干,主动申请转岗学习新装备,白天跟着厂家工程师学信号分析,晚上对着虚拟仿真平台练数据分析(shùjùfēnxī),如今,他带领的班组,半数以上具备跨专业值班能力。
“人才培养不是‘孤峰突起’,而要‘群山连绵’。”王超介绍,该站构建(gòujiàn)起“三阶育才”体系:义务兵掌握基础技能(jìnéng)考取“岗位通行证”、军士突破专业(zhuānyè)限制获取“跨岗资格证”、军官深研(shēnyán)作战需求拿到“指挥合格证”。
在系列举措支撑下,这个站(zhàn)培养出数百名(shùbǎimíng)“一专多能(yīzhuānduōnéng)”骨干,多人获“海军转型精英先进个人”“练兵备战先进个人”,形成“专家传帮带、骨干挑大梁”的人才梯队。
在人才支撑下,该站利用重大演习演练,深度嵌入指挥链、作战链,做到空情海情更(gèng)远探测、更早发现(fāxiàn),该站也作为该旅专业人才“孵化器”和“岗位合并、一专多能”的(de)“试验田”,不断培养输送出(chū)一大批干部和军士骨干。
如今,单站单点综合集成、多站多点区域融合、一专多能复合人才培养等创新(xīn)手段正在(zhèngzài)各观通部队推广(tuīguǎng)运用,一人胜任多岗、一站担负多域的值班执勤成为新模式。
面朝波涛汹涌的南海,陈俊诚在电子海图上划出一道(yīdào)弧线:“从这里生成的每一条情报,都连着万里海疆的安危(ānwēi)。”

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